<strike id="s0s03"><sup id="s0s03"><samp id="s0s03"></samp></sup></strike>

<tr id="s0s03"><sup id="s0s03"></sup></tr>

<th id="s0s03"><option id="s0s03"></option></th>
<tr id="s0s03"></tr>

      <center id="s0s03"></center>

    1. <strike id="s0s03"><sup id="s0s03"></sup></strike>
    2. <big id="s0s03"></big>
      <strike id="s0s03"><video id="s0s03"><acronym id="s0s03"></acronym></video></strike>

      歡迎訪問江蘇新瑞重工科技有限公司官網!

      公司總機:

      0519-86226200

      • 地址:江蘇省常州市武進高新技術產業開發區鳳棲路20號
      • 傳真:0519-88385508
        0519-83261312
      • 業務郵箱:sales@shinri.cn
      人才政策

      一個中心:以人為本

      兩個用人標準:任人唯賢,唯才是舉

      三大體系:

      人力資源規劃體系:根據開發的國際化新瑞的發展戰略要求,建立和發展優秀的員工隊伍,建立新瑞的人才庫;建立和健全員工的職業生涯發展通道,包括管理通道和專業通道,同時鼓勵員工的橫向發展。

      培訓發展體系:根據人力資源規劃要求,建立分層(高層、中層、基層)、分類(技術、營銷、制造及其它專業職能)的核心素質、能力體系,有針對性、系統性地開展培訓,鼓勵員工自學。

      績效管理體系:通過公司戰略目標的層層分解和績效溝通反饋機制,層層傳遞市場壓力和客戶要求,科學合理地評價員工的價值。

      四項機制:

      “相馬機制”—通過各種途徑,不斷引進高素質、經驗豐富的人才隊伍。

      “賽馬機制”—通過競爭上崗、考核審核、優勝劣汰機制,發掘和選用人才。

      “馴馬機制”—通過交流、培訓、教育、指導等方法,挖掘人才的潛能。

      “養馬機制”—對有特別貢獻的人員,給予休假、旅游、考察、培訓、職業晉升等福利。


      亚洲欧美日韩一区二区,日韩亚洲视频一区二区三区,国产在线不卡一区二区,日本不卡免费一区二区